不論你是科技業小白，還是對 PM 的工作心生嚮往，本集邀請到區塊鏈產業 產品經理 Rafeni，來和我們分享 PM 是如何進行資源管理、角色扮演到跨部門溝通，透過親身經歷，Rafeni 將帶來不同觀點的啟發。

靈感枯竭是設計師最害怕遇到的狀況之一，而設計師該如何確保自己的創意靈感能源源不絕呢？

在商業的簡報情境中，把故事說好是件有難度的事情，該怎麼說故事才能吸引閱聽人聽完故事，又能達到期望的目的呢？

當主管提出不合理的要求、回應，也許我們該反思，自己是否是造就壞主管的推手之一。

你認爲外部的人脈資源跟內部的人際關係哪一個更重要呢？

你有沒有曾經對一件事物充滿熱情，但現在卻並非如此了呢？究竟在成長的路上我們經歷了什麼，而又是在什麼時候失去熱情的呢？

在工作中，很多時候我們會急於培養能力，但在 27 歲前，相比能力，大班老師認為養成習慣比能力更重要。

當聽到「越級管理」，我們第一直覺可能會先想到向上越級、打小報告，但「向下越級」也是越級的一種。

如何創造自己的價值、讓老闆感受到你創造的價值，是許多人共同有的疑問，本集大班老師將和大家聊聊三件值得留意的事情，帶著大家檢視自己，也提供一些可以努力的方向。

你是否也遇過想麻煩他人但又不好意思的情況呢？ 人跟人之間能互相麻煩是一種交情，而能被人麻煩則是一種本事。

沒有功勞，苦勞徒勞的職場環境，如何讓主管持續看見自己的表現，是一門許多工作者都想修行的課。

如果有什麼原因，導致一個人被辭退，是不是第一直覺都會想到是因為能力不足，但事實卻往往不是如此