課程概要
面對客戶所給的工作說明，猶如墮入迷霧，抓不住重點，不知該問甚麼問題來釐清？透過一次次的客戶回饋修改，卻好像越走越遠，看不到終點，不知工作的成果要往哪裡去？想要贏在起跑點，給團隊一個具有啟發性及方向性的工作說明，卻不知道該如何著手？
你知道嗎？所有的專案工作在形成工作說明時就已經開始啟動，是啟發團隊？還是混淆團隊？
工作說明 (BRIEF) 是甲乙雙方的共創。瞄準共識的目標，產出具有方向性及啟發性的工作說明，作為思考專案的起點，成為創意解方的跳板。
這堂課由身具甲乙雙方品牌行銷經驗 30 年的 Gloria，打造過無數大大小小工作說明 (BRIEF) 啟動專案，以實戰經驗帶領學員聚焦如何產出一個具有清晰方向，啟發創意的工作說明 (BRIEF)，透過四個模組，輔以實際案例演練，讓創意有人性的真知灼見，解方更有目標性、市場性、實踐性。
課程對象
需要啟動專案的甲方
專案交付對象的乙方
課程資訊
課程時數 | 3.5 小時
課程形式 | 實體課程 (人數不超過 40 人)
課程大綱
• 好的工作說明 (BRIEF) 是雙方前進的指南針
工作說明的重要性，好的工作說明需要具備的特質
• 工作說明 (BRIEF) 的四個模組
o 往哪裡去：釐清各種目標的層級及核心提問
範例說明
o 對誰溝通：目標對象側寫的方法
演練一：產出一份人設說明
o 溝通什麼：獨一無二的品牌提案及強而有力的支持點
演練二：推斷品牌主張是什麼
o 人性洞察：深挖無法說出口的洞察
範例說明
o 一次打包四個模組，成果驗收
演練三：以實際案例回推工作說明 (BRIEF)
課程具體時間，依照上課學員由講師現場調整課程內容，以符合學習效益。
講師介紹
李俞頻 Gloria LI
"人人皆為品牌魔術師"，李俞頻深信透過每個人的優勢，都有機會形塑獨一無二的品牌風格。
擁有行銷及傳播相關經驗將近 30 年，跨越零售，餐飲，行銷，廣告，公關及社群業界，服務過財星 500 大品牌，如：MasterCard、Johnson & Johnson、Coca-Cola，之後任職於 Interbrand 全球十大品牌麥當勞超過 20 年，擔任品牌行銷操盤手，善於利用在地文化內容，提出創意性策略來策劃品牌，闡述品牌，賦予其獨特生命力。
透過創意坐實品牌定位，解決商業問題是她的信仰，協助企業品牌延伸核心商品及品牌信任主張，成功案例年年獲得超過 50 個國內外創意及商業獎項。任職於麥當勞期間曾經擔任 Creative Council Lead of Asia Business Unit，同時也擔任國內外創意獎項評審。
目前從事企業品牌顧問，專業品牌經營講師，擁有 ICF Level 2 認證教練及 Gallup 蓋洛普優勢認證教練，也是一名企業及個人教練。運用打造及策劃品牌的優勢，透過創意的戰略性思考教練帶領，陪伴客戶結合獨一無二的主張，將品牌化成為解決問題的行動方針。
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