課程概要

標案簡報思維與製作是針對政府採購、公開招標與商業提案情境量⾝訂製的實務主題簡報課程,內容涵蓋分析標單需求、撰寫服務建議書、製作審查會議簡報、執⾏進度匯報,完整剖析標案所有與「簡報」相關的環節。透過情境模擬,帶領學員拆解服務建議書、聚焦核⼼亮點、擬定提報策略、規劃簡報架構,並解析「標案簡報經典的⼗張投影⽚」,協助學員有效率的完成⼀份完整且具效率的標案簡報。 

 

課程資訊

課程時數 | 4-7 小時

課程形式 | 實體課程

課程大綱

  • 分析需求 

- 整體的概念:評審委員沒說出口的心理狀態

- 篩選內容四個標準:TARGET / TA / TIME + 標案需求

- 分析標單:基本需求 與 關鍵需求

- 關鍵課題:挖掘需求清單背後的隱性成本

- 逆向思考:從我方優勢回推定義痛點

※ 演練一:亮點關鍵字練習_公司簡介
※ 演練二:關鍵需求案例解析

  • 撰寫計畫

    - 政府標案經典的十張投影片

    01    關鍵課題

    02    解決方法

    03    公司簡介

    04    計畫架構

    05    執行計畫

    06    相關實績

    07    核心團隊

    08    執行期程

    09    示範影片

    10    加值服務

  • 提報策略

    - 內容模組化:萃取標案核心亮點

    - 便利貼工具:系統化排列順序、精準控制簡報時間

    - 有力簡報架構:IPSDA

    - 統問統答的回應技巧

    ※ 演練三:標案簡報模組練習

  • 進度匯報

    - 會議中的利害關係人:承辦 / 評委 / 長官

    - 匯報的起點與終點:知道 - 理解 - 認同 - 決策

    - 進度匯報經典規則:DATA - INSIGHT - GO

    - 與承辦站在同一陣線:FAB 法則

    ※ 演練四:執行進度匯報情境模擬演練

  • 視覺排版

- 什麽是重點:具體量化的 DATA / 獨特客製的 INSIGHT / 明確行動的 GO

- 簡報排版三原則:字體 / 配色 / 位置 (對齊)

- 標案投影片案例:Before - After 修改示範

※ 演練五:標案投影片排版練習

課程具體時間,依照上課學員由講師現場調整課程內容,以符合學習效益。

 

講師介紹

黃孟堯|PFP 寶渥資深講師、BFA 簡報總編輯

黃孟堯是寶渥公司的資深講師,主要負責企業培訓工作。黃孟堯一直專注於企劃提案領域, 擁有超過 16 年的相關經驗,協助過不同產業的企業客⼾銷售商品、推廣計畫,並擔任標案簡報顧問。 

在加入寶渥之前,黃孟堯曾創辦圓桌創意影⾳並擔任執行長暨企劃總監,領導圓桌創意影⾳的企劃與提案業務。在運營圓桌的 5 年中,主要負責業務開發與影像監製,其服務的客⼾包括 3M、DELL、桃園航空城等知名品牌。在創辦圓桌影⾳之前,他曾在台灣知名免稅品牌采盟擔任資深企劃,負責⼤型公共建設促參案 (OT 案) 之企劃撰寫與提案簡報。

黃孟堯加入寶渥以後,其服務的客戶包含 CTCI、Apple China、北京⼩米集團、台積電、正崴精密工業、威剛科技、遠通電收、台灣中油、勤業眾信、富邦⾦控、國泰金控、群益金鼎證券、國泰人壽、Gamania 橘子集團、安斯泰來製藥、國家生技中心、⼭葉興業、三創生活、我傳媒科技、DAC Taiwan、傳動整合行銷、家樂福基金會、COFIT、EF 國際文教機構、活動通、工業技術研究院等知名客⼾。

 
 
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